Studentski Kampus Bežigrad

Za klijenta smo uz studiju isplatljivosti napravili i analizu godišnjeg prometa.

Predviđa se građenje 533 stana ukupne površine 35.646 m2, upotrebljivih unutarnjih i pomoćnih vanjskih u površini 4.209 m2, kao atriji kod stanova u prizemlju. Ukupne kvadrature i popis svih površina se nalazi u donjoj tablici.

Stanovi su u dvije lamele i lamela C koja se sastoji od zgrada od K do S – ukupno 301 stan sa marketom i ugostiteljskim lokalom i lamele D koja se sastoji iz zgrada od A do J – ukupno 232 stana.

Od 533 stana 63 su jednosobni, 306 dvosobnih, 98 trosobnih, 16 četverosobnih, 17 trosobnih duplex i 33 četverosobna duplex stanova, svi sa ostavama u prvom i drugom podrumu, 749 parkirnih mjesta koja su isto u prvom i drugom podrumu. U podrumima se nalaze sve tehničke i pomoćne prostorije. Dodatna 103 parkirna mjesta su vanjska ispred marketa i ugostiteljskog lokala.

1. Rizik je sastavni dio svakog projekta. Gotovo je nemoguće imati projekt koji je potpuno bez rizika. Rizici mogu biti jako štetni za projekte i dovesti do velikih gubitaka u prihodima i reputaciji organizacije. Ono što poduzeća mogu učiniti kako bi minimizirale učinke rizika upravljanja projektima je da imaju odgovarajuće alate i procedure za upravljanje rizicima. Upravljanje rizikom je disciplina koja je od iznimne važnosti u upravljanju projektima i može pomoći u povećanju poslovne učinkovitosti i vrijednost poduzeća . Rizik je neočekivani događaj koji utječe na ishode ili ciljeve projekta, bilo negativno ili pozitivno. Rizici mogu biti povezani s tehnologijom, komunikacijom, opsegom, troškovima, tržištem, vještinama ili operativnim procesima, između ostalih aspekata. Pri realizaciji investicijskih projekata uvijek treba voditi računa o vjerojatnosti nastanka rizičnih situacija (Ostrovskaya 2004). Stoga je prije svega potrebno razmotriti sljedeće vrste rizika:
   1. Proizvodni rizik može nastati kod neusklađenosti radova s proračunskim planom;
   2. Rizik ulaganja povezan je s vjerojatnošću gubitka vrijednosti financijskog portfelja koji se sastoji od privatnih i stečenih vrijednosnih papira;
   3. Marketinški rizik povezan je s padom prodaje proizvoda i cijena proizvoda;
   4. Politički rizik povezan je sa smanjenjem prihoda i ostvarivanjem gubitaka u slučaju restrukturiranja državne politike;
   5. Financijski rizik povezan je s raznim financijskim transakcijama;
   6. Ekonomski rizik povezan je s gubitkom konkurentnosti u kontekstu promjena u gospodarskom okruženju organizacije;
   7. Rizik kreatora projekta povezan je s namjernim kršenjem obveza od strane sudionika projekta;
   8. Rizik povećanja troškova rasporeda može biti uzrokovan pogrešnim projektiranjem, neučinkovitim korištenjem resursa i promjenama vanjskih čimbenika, kao što su razina tržišnih cijena, razina poreza itd.;
   9. Rizik lošeg izvođenja radova izravno je povezan s prekršajima dobavljača sirovina i opreme, neusklađenosti u izradi projekta i sl.;
   10. Strukturni rizik može nastati u fazi ulaganja, a povezan je s netočnostima i nedostatkom informacija, kao i otkrivanjem pogrešaka u razvoju poslovnog projekta;
   11. Tehnološki rizik povezan je s neusklađenošću tehničkih kriterija pri radu s opremom (loš rad, nezgode i kršenje ekoloških propisa);
   12. Rizik refinanciranja u potpunosti je ovisan o banci, jer se javlja prilikom odobravanja kredita od strane banke zajmoprimcu za određeni iznos, a povezan je s poteškoćama davanja budućeg kredita;
   13. Administrativni rizik izravno je vezan uz stjecanje raznih licenci i dozvola državnih institucija;
   14. Rizik više sile proizlazi iz prirodnih, društvenih i političkih katastrofa;
   15. Rizici zemlje predstavljaju skup rizika koji nastaje donošenjem odluka koje mogu biti neovisne ili ovisne o državi (ratovi, useljavanje radnika, smanjenje potražnje za razvijenim proizvodom na domaćem tržištu i sl.).

Najviše cijene su u analitičkom području centra, gdje je medijana prošle godine iznosila 3280 eura po četvornom metru. Cijene u centru kretale su se od 2.000 eura za neobnovljene i loše održavane stare stanove do 6.500 eura po četvornom metru, koliko je koštala i dva stana od oko 100 četvornih metara u Vili Urbana. Većina stanova prodana je po cijeni od 2700 do 3800 eura po četvornom metru.

Cijene stanova bile su tek nešto niže na području Viškog polja, Brda, Vrhovca (3230 eura), gdje su se uglavnom prodavali noviji i natprosječni stanovi. U ostalim dijelovima Ljubljane nije bilo većih razlika između cijena rabljenih stanova. Raspon cijena bio je velik, ali u prosjeku su bili oko 10 posto ispod cijena stanova u centru. Većina stanova prodana je po cijeni od 2.500 do 3.500 eura po četvornom metru.

Cijene novih stanova kretale su se od najviših u centru (6.800 eura) i vila na Viču (do 6.000 eura) do najnižih u Šiški, Črnučama i Sostru (2.800 eura). Prosječna cijena novog stana u Ljubljani prošle godine bila je 3200 eura po četvornom metru s porezom, ali bez uzimanja u obzir garaža ili mjesta za parking.