Vođenje građevinskih projekata
Naš stručni tim pruža profesionalne usluge vođenja građevinskih projekata za investitore, developere i vlasnike nekretnina koji žele maksimalnu sigurnost, transparentnost i kvalitetu tijekom cijelog tijeka projekta.
Što uključuje naše vođenje projekta?
Prednosti za klijenta
Naša ponuda
Ponuda usluge vođenja građevinskog projekta formira se prema specifičnostima i kompleksnosti projekta (paušalno ili u postotku od ugovorenih radova). Za preciznu kalkulaciju i personalizirani pristup, kontaktirajte nas putem kontakt forme ili telefonski. Vaš projekt analiziramo besplatno i dostavljamo detaljan plan i okvirnu ponudu.
Kvalitetno izrađen troškovnik pruža potpunu kontrolu nad svim fazama projekta, omogućuje praćenje i optimizaciju troškova te pravovremeno reagiranje na promjene — čime se štite i vaši interesi i budžet.Uz opis i ponudu usluge, na web stranici je preporučljivo istaknuti i primjer troškovnika kako bi klijentima bilo jasno što čini ukupni trošak vođenja građevinskog projekta i na što mogu računati.
Troškovnik se izrađuje individualno za svaki projekt, no u nastavku je prikazan standardni okvir s glavnim kategorijama.
Sve cijene formiraju se prema opsegu radova, zahtjevnosti projekta i vremenskom okviru. Precizni izračun dostavlja se nakon analize vaših potreba i projektne dokumentacije.
Troškovnik za vođenje projekta s upravljanjem i nadzorom. Upravljanje i vođenje građevinskog projekta često se u praksi plaća u mjesečnim ratama, kako bi se omogućila kontinuirana podrška, nadzor i koordinacija tijekom cijelog trajanja projekta. Takav model plaćanja je koristan za obje strane jer omogućuje ravnomjernu raspodjelu troškova i kontinuirani rad na projektima, uključujući financijsko, tehničko i pravno savjetovanje, praćenje dinamike troškova, rokova i kvalitete
Troškovnik za stambeni projekt (vrijednost: 5.000.000 €)
| Opis stavke | Jed. mjere | Količina | Jedinična cijena (€) | Ukupno (€) |
|---|---|---|---|---|
| Upravljanje i vođenje projekta (1,8% vrijednosti) | komad | 1 | 90.000 | 90.000 |
| Građevinski nadzor (1,2% vrijednosti) | komad | 1 | 60.000 | 60.000 |
| Priprema, izvještaji i dokumentacija | komad | 1 | 15.000 | 15.000 |
| Koordinacija sudionika i tehnička podrška | komad | 1 | 15.000 | 15.000 |
| Ukupno | 180.000 |
Obiteljska kuća (vrijednost projekta: 1.000.000 €)
| Opis stavke | Jed. mjere | Količina | Jedinična cijena (€) | Ukupno (€) |
|---|---|---|---|---|
| Upravljanje i vođenje projekta (2% vrijednosti) | komad | 1 | 20.000 | 20.000 |
| Građevinski nadzor (1,2% vrijednosti) | komad | 1 | 12.000 | 12.000 |
| Priprema i izrada troškovnika, dokumentacija | komad | 1 | 5.000 | 5.000 |
| Koordinacija sudionika i tehnička podrška | komad | 1 | 5.000 | 5.000 |
| Ukupno | 42.000 |
Plaćanje za vođenje projekta u mjesečnim iznosima najčešće se dogovara kao fiksna mjesečna naknada za uslugu upravljanja i nadzora projekta. Ta naknada može varirati ovisno o veličini i složenosti projekta, opsegu posla, iskustvu voditelja projekta i specifičnim zahtjevima klijenta.
Tipično, vođenje manjih građevinskih i razvojnih projekata može se plaćati u rasponu od nekoliko stotina do nekoliko tisuća eura mjesečno, dok veći i složeniji projekti iziskuju veće mjesečne iznose.
Primjer:
- Mjesečna naknada za vođenje građevinskog projekta može biti između 900 i 3.000 €, ovisno o trajanju projekta i opsegu poslova.
- Ugovor može sadržavati detaljan opis zadataka voditelja projekta, te jasno definirane mjesečne isplate za provedene aktivnosti i postignute faze.
Ovakav način plaćanja omogućava investitorima transparentnost troškova i redovito praćenje financijskog učinka projekta, baš kao i kontinuiranu suradnju s voditeljem projekta tijekom trajanja.
Ako se želi, može se dogovoriti i dodatna naknada za specifične usluge poput izrade izvještaja, vođenja tehničke dokumentacije ili dodatnih konzultacija.
Ukratko, plaćanje vođenja projekta u mjesečnim iznosima sastavlja se kao fiksni ili varijabilni mjesečni ugovoreni iznos koji pokriva usluge planiranja, koordinacije, praćenja i izvještavanja tijekom trajanja projekta.